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  那么环保产业在新经济形势下的机遇与挑战是怎样的呢?高志亮先生从企业本身提出观点。

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  从宏观环境和政策导向来看,其实国家保持了对环保行业的延续性,无论是两山论还是生态文明建设,长江大保护,还是PPP政策环境的持续的规范和完善。政策层面上面的导向其实一直都是非常的清晰和坚定的,这对我们来说是一个利好。虽然现在经济下行压力持续存在,但似乎环保行业是一个逆周期的一个行业,也就是大环境好,我们好,大环境不好,我们会更好。因为在大环境不好的时候,我们可以吸引一些避险资本的进入。因此,从宏观和政策环境上来看,环保行业仍然处于大发展的窗口期,从行业和市场的角度,目前头部企业在整合,在积蓄力量,在谋求跨越的发展。加强联合是趋势,抗风险能力小型企业在整合中被淘汰,大型的央企在携巨量的资本跨境进入,也会带来更深的危机感。

  第二,做实细分行业。立足非电领域之后做实细分行业,比如玻璃行业,玻璃行业现在是平板玻璃、日用玻璃、药用玻璃、电子玻璃、玻璃纤维;从品种上来说,日用玻璃里面的器皿、瓶罐、泡壳等等所有的行业,所有的细分领域我们都涵盖了,从类型上来说,有烧焦,烧煤焦油的,烧重油的,烧天然气的,烧煤炭都有。

  2000吨年销量做成系统大概在3亿左右,将来市场达到上万吨的时候,实际上单一产品带来的公司收益也是相当可观的。所以我认为对小微企业来说,不管是生产性还是服务型的企业,将来的生存之道应该先成立既定目标,然后发展工匠精神,紧盯细分市场,致力于经济服务。

  像这些都是给客户解决了大量的问题,甚至他不用解决什么危废,固废的问题,不用考虑居民投诉。比如有一些工业窑炉周边都是庄稼地,湿法脱硫石膏雨就过去了,损坏庄家。现在干法脱硫整个是没有任何污染物能看到的,视觉上没有污染物。在颗粒物我们做到10毫克以内,几乎没有粉尘落到庄稼上,老百姓也没有投诉的,解决了很现实的问题。还有一体化技术,像我现在做到的脱硫脱硝除尘,在一个设备内实现了整体的脱硫脱硝除尘的超低排放效果。此外,新材料、新技术的应用,比如金属模材料、陶瓷纤维材料都是在国际上比较新的材料,用到我们的环保技术上,用到烟气治理设备上取得了很好的效果,也带来了新的市场。

  基础设施建设投资一直是国家经济发展的主要内容,也是拉动整个投资的稳定器。十八大以来,国家高度重视基础设施投资,特别是基础设施投资与环境改善相关的水气治理和雾霾治理,在这几年非常多。2019年初,在财政部PPP库里,有关环保类的大概有5000亿项目备案,在实施阶段大概有3000亿,整个污水处理行业投资量很大。随着经济增长乏力的形势下,水气治理这个行业遇到的挑战和机遇是什么,整个环保产业突破的方向在哪里。五位行业大咖就相关话题展开分享与探讨。

  挑战一,因为电厂的脱硫脱硝除尘,超低排放已经进行很多年且已完成90%,只有一些偏远地区和小的电厂没有。

  10月25日,由中国投资协会、中国建设工程造价管理协会共同主办,中国建设工程造价管理协会工程造价纠纷调解工作委员会、北京国信创新科技股份有限公司联合承办的“2019政府基础设施投资研讨会”在京顺利举办。40位行业专家齐集一堂,为近500名嘉宾展开6个主题的研讨,直击业界热点,带来一场思想盛宴,一次智慧的交锋。

  其实,这个产品实际上是2015年就进入中国,当时是通过香港一家贸易公司在中国推广,但由于他们对中国的环保政策、技术、市场都不了解,直到2017年,一吨都没有卖出去。我们公司从2017年12月份开始与他们谈这个合作,到2018年2月份,已经能够触及到潜在市场,每年的销售量能够达到两千吨以上。就中国可预测的市场看,每年的规模应该在上万吨,而此产品生产线只有苏格兰一条,年产仅25000吨,中国市场应该是其最大的单一市场。如果是中国市场5000吨的体量值得在中国建一个单一的生产线,把废旧玻璃回收出来之后做成特殊的物料,应用于各种各样的行业。

  基础设施建设投资一直是国家经济发展的主要内容,也是拉动整个投资的稳定器。十八大以来,国家高度重视基础设施投资,特别是基础设施投资与环境改善相关的水气治理和雾霾治理,在这几年非常多。2019年初,在财政部PPP库里,有关环保类的大概有5000亿项目备案,在实施阶段大概有3000亿,整个污水处理行业投资量很大。随着经济增长乏力的形势下,水气治理这个行业遇到的挑战和机遇是什么,整个环保产业突破的方向在哪里。五位行业大咖就相关话题展开分享与探讨。

  在政策的大力支持下,水气治理在“十三五”期间获得了重要发展,积累了许多典型的成功案例。

  作为一个民营企业,我们深感市场竞争激烈,因为国家搞电力企业都会有自己的环保公司去做烟气治理,民营企业要进入这个领域是很难有竞争力的。因此,从一开始我们就找了一个方向,叫非电行业烟气治理,刚开始非常难,在2013年之前,几乎是没有什么业务。从2013年下半年一直到现在,我们公司每年的业务都在逐年的上升,尤其是今年上半年业务超过去年一年。

  对于中小企业而言,要获得更大更多的环保项目并不容易。尤其是,现在跨界企业会越来越多,他们拥有比较好的政府资源、社会资源,以及更通畅的融资渠道,而中小微企业在这方面没有任何优势可以去抗衡。北京泛舟环能科技发展有限公司总经理黄书奎先生以民企的角度给我们介绍思路,从灵活性、技术性上进取发展。

  北控水务集团有限公司是国内最大的水务企业,合同处理能力是4000万吨,包括供水污水,另外一个主业是水环境综合治理,目前水环境综合治理项目已经完成和实施的有30多个,涉及的管网长度1500多公里以上,流域面积超过1700多公里,这两块是我们集团两大主业。目前,环保确实面临了一个新形势,包括经济的形势,和行业本身的一些新的特点。公司市场投资中心副总经理徐东升从实际案例中分享对环保未来的思考。

  其实,这个产品实际上是2015年就进入中国,当时是通过香港一家贸易公司在中国推广,但由于他们对中国的环保政策、技术、市场都不了解,直到2017年,一吨都没有卖出去。我们公司从2017年12月份开始与他们谈这个合作,到2018年2月份,已经能够触及到潜在市场,每年的销售量能够达到两千吨以上。就中国可预测的市场看,每年的规模应该在上万吨,而此产品生产线只有苏格兰一条,年产仅25000吨,中国市场应该是其最大的单一市场。如果是中国市场5000吨的体量值得在中国建一个单一的生产线,把废旧玻璃回收出来之后做成特殊的物料,应用于各种各样的行业。

  第一个案例是广东某一县级城市,这个城市人口40万。最初受政府邀请做当地一条河的综合治理,在做项目过程当中发现这个地方的供水是个大问题,但当时已请了一家企业在做市场化,但这家企业对于增量投资一直不愿意投,导致管网每个月爆一次。因此,我们北控对这个供水项目做了股权转让,后面又做了河道的治理,因为前期项目治理成效比较好,后来当地政府又把他的农村污水,他的城市第二污水厂以及后面的河道治理的二期都交给了北控水务来实施,这样我们在这一个县级市目前的投资已经超过了接近10个亿,带来的社会效益和目前的经济效益也都还比较可观。

  我们之前有一个项目经验,就是在印度恰谈一个项目,他们主要特点在三个方面。第一,时间周期特别长,我们从2016年就开始投这个标,到现在刚定下来,他们业主主要对这个技术,会追究非常细致,比国内要清楚的多,因为在投标之前没有详细的图纸,没有详细的设备清单情况下,他们会聘请非常专业的公司和我们一点点核对;第二,工作效率特别低;第三,他们对价格特别在乎。

  每一种细分领域工艺不一样,燃料不一样,治理的技术要求就不一样。正因为这样,我们也承担了一些国家的课题,比如说环保部对日用玻璃国家标准的制定,平板玻璃污染物防治可行性指南等等,这都是因为这些年我们走的比较早,又走的比较深,认准一个细分领域之后,我们深入的做下去,这样就积累了一定的经验和技术。

  作为一个民营企业,我们深感市场竞争激烈,因为国家搞电力企业都会有自己的环保公司去做烟气治理,民营企业要进入这个领域是很难有竞争力的。因此,从一开始我们就找了一个方向,叫非电行业烟气治理,刚开始非常难,在2013年之前,几乎是没有什么业务。从2013年下半年一直到现在,我们公司每年的业务都在逐年的上升,尤其是今年上半年业务超过去年一年。

  其实,这个产品实际上是2015年就进入中国,当时是通过香港一家贸易公司在中国推广,但由于他们对中国的环保政策、技术、市场都不了解,直到2017年,一吨都没有卖出去。我们公司从2017年12月份开始与他们谈这个合作,到2018年2月份,已经能够触及到潜在市场,每年的销售量能够达到两千吨以上。就中国可预测的市场看,每年的规模应该在上万吨,而此产品生产线只有苏格兰一条,年产仅25000吨,中国市场应该是其最大的单一市场。如果是中国市场5000吨的体量值得在中国建一个单一的生产线,把废旧玻璃回收出来之后做成特殊的物料,应用于各种各样的行业。

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